Fabriquons ensemble
l'avenir de l'industrie en France

“Ça nous tenait vraiment à cœur de sauvegarder un savoir-faire en voie de disparition, mais nous avions sous-estimé à quel point il était effectivement en train de disparaître. Et quand un savoir disparaît, c’est très compliqué de le faire revenir.” 

Un avis partagé par Thomas Huriez, le fondateur de 1083 qui a également fait le choix de préserver l’héritage industriel français en relançant des productions locales et en formant toujours plus de nouveaux artisans. 

“Dès son lancement à Romans-sur-Isère, la ville où je passais mes vacances chez ma grand-mère, nous avons fait le choix de fabriquer des sneakers. Et aujourd’hui, comme le veut la tradition, de vieux chausseurs continuent à former chaque année de jeunes apprentis pour pérenniser les métiers”.  

En 2021, c’est d’ailleurs un autre savoir-faire français, textile cette fois-ci, que la marque a eu à cœur de revaloriser en ouvrant sa deuxième usine de vêtements à Rupt-sur-Moselle dans les Vosges.

“Nous pouvons exprimer des concepts très profonds et même sociaux dans nos créations”

Une affirmation qui reflète pour lui la singularité de la joaillerie française capable de mêler l’impertinence à l’élégance, à l’image de sa “bague de défiançaille”.

Plus engagée qu’impertinente, l’entreprise de vêtements 1083, se concentre, quant à elle, à augmenter l’apport de matières premières locales, durables et recyclées.

“Il y a encore peu de temps, refaire du fil à partir de textiles recyclés n’intéressait personne. Maintenant, les mentalités évoluent”

Elle a ainsi travaillé en collaboration avec un autre industriel, Le Slip Français sur le réemploi des textiles. En parallèle, 1083 explore également la production de coton français avec des agriculteurs investis, pour commercialiser le tout premier jean 100% fait en France.

La digitalisation des usines est également un enjeu prioritaire pour assurer le développement et la compétitivité des marques, tout en améliorant significativement les conditions de travail des ouvriers et des artisans.

“Les étapes ne sont plus toutes manuelles, nous sommes assistés par des machines. Les pieds des clients sont digitalisés et modélisés en 3D… Nous prenons le meilleur de l’industrie et le meilleur de l’artisanat pour offrir le meilleur à nos clientes” explique Sophie Engster de Chamberlan. 

Cette modernisation permet de proposer des chaussures sur mesure à des prix et délais réduits, comparés aux méthodes traditionnelles. 

“Nous n’avons pas de stock, nous fabriquons nos modèles à la demande, en fonction des demandes de nos clientes.”

Cette approche, bien que risquée, combat activement la surproduction traditionnellement observée de ces industries tout en garantissant des souliers intemporels, élégants et d’un grand confort. Dans la même lignée, Thomas Huriez, inspiré par la permaculture qui est une méthode de culture favorisant les symbioses naturelles, a imaginé le principe de “perma-industrie”. Son approche se concentre sur une production responsable, une sobriété industrielle bénéfique à l’entreprise et à ses partenaires.

“La perma-industrie s’inspire de la nature qui est résiliente, qui est toujours capable de s’équilibrer, de s’adapter, mais qui ne produit jamais en excès.”

Ainsi, 1083 ne produit qu’en stock limité, et pas plus que sur commande, réduisant ainsi les déchets quasi inévitables dans le textile. 

Pour Frédéric Mané, l’évolution de l’industrie est également sociale. Fruit de longues observations, à l’étranger et dans d’autres corporations, il a choisi de rassembler plusieurs expertises dans la joaillerie pour former un collectif unique. Cette approche collective garantit non seulement l’excellence dans la création mais aussi une reconnaissance équitable de tous les participants.

“Chaque corps de métier peut cosigner une œuvre à parts égales. C’est un acte social pour moi, tout le monde est ainsi mis en avant.” 

Fabriquer en France c’est faire le choix de se tourner vers l’avenir. De contribuer collectivement à établir un nouveau modèle d’industrie aussi durable que respectueux. De participer activement à la mise en place de bonnes pratiques tout comme au maintien du savoir-faire et de l’excellence française. C’est écrire ensemble un nouveau chapitre et indiquer la meilleure direction à emprunter. Celle qu’empruntera la nouvelle génération qu’il faut s’appliquer à encadrer pour qu’ils développent au mieux leurs compétences et poursuivent l’effort. Car à n’en pas douter, faire partie de cette grande aventure française constitue une immense fierté, pour tous ceux qui en sont les acteurs.